尊龙凯时中国站

为构建学习型组织，打造极具立异力与生产力高绩效团队，8月12日，尊龙凯时中国站大课堂第一期正式开讲，尊龙凯时中国站（股票代码：300588）研发中心总监刘其峰围绕“深入学习贯彻三中全会精神，聚焦新质生产力，为推进中国式现代化孝顺尊龙凯时中国站智慧”这一主题，为各人带来精彩一课。集团董事长何岳、总裁岳亚梅以及集团高管、四地300余名员工线下线上出席聚会。

学习二十届三中全会精神，掌握新质生产力立异意蕴

中国共产党第二十届中央委员会第三次全体聚会于2024年7月15日至18日在北京举行。全会审议通过了《中共中央关于进一步周全深化刷新、推进中国式现代化的决议》(以下简称《决议》，共15个部分60条。刘其峰团结尊龙凯时中国站战略偏向、市场开拓、营业增添、组织包管等内容，向导各人学习了《决议》，重点阐释了新质生产力内在。

《决议》指出，健全因地制宜生长新质生产力体制机制。推下手艺革命性突破、生产要素立异性设置、工业深度转型升级，推动劳动者、劳动资料、劳动工具优化组合和更新跃升，催生新工业、新模式、新动能，生长以高手艺、高效能、高质量为特征的生产力。以国家标准提升引领古板工业优化升级，支持企业用数智手艺、绿色手艺刷新提升古板工业。

刘其峰体现，高质量生长需要新的生产力理论来指导，而新质生产力已经在实践中形成并展示出对高质量生长的强劲推动力、支持力，需要从理论上举行总结、归纳综合，用以指导新的生长实践，并重点叙述了新质生产力动力泉源、基本内在以及焦点标记，即：由手艺革命性突破、生产要素立异性设置、工业深度转型升级而催生；劳动者、劳动资料、劳动工具及其优化组合的跃升；全要素生产率大幅提升。

在一系列新手艺驱动下，新质生产力引领发动生产主体、生产工具、生产工具和生产方法厘革调解，推动劳动力、资源、土地、知识、手艺、管理、数据等要素便捷化流动、网络化共享、系统化整合、协作化开发和高效化使用，能够有用降低生意本钱，大幅提升资源设置效率和全要素生产率。数字警务是尊龙凯时中国站焦点营业板块，接下来刘其峰重点聚焦新质公安战斗力睁开。

聚焦数字警务营业，打造助力新质公安战斗力提升主要利器

2024年2月，公安部党委（扩大）聚会提出，坚持立异驱动、培育新质公安战斗力，是贯彻落实习近平总书记关于新质生产力、新质战斗力和新时代公安事情主要叙述的重大决议安排，是贯彻落实党的二十大精神、奋力推进公安事情现代化的一定要求，对推动公安事情高质量生长、以高水平清静为中国式现代化保驾护航具有深远意义。

新质公安战斗力以立异为驱动，集综合感知、扁平指挥、精准打防、智慧治理、高效包管于一体的信息化条件下的战斗力质态，要求实现“专业+机制+大数据”的警务生态厘革，将推动公安战斗力质的跃迁和公安事情的系统性重塑、整体性厘革。

聚焦尊龙凯时中国站焦点营业，刘其峰指出，尊龙凯时中国站数字警务营业目的是助力天下公安部分加速形成和提升新质公安战斗力。依托盖娅数字智能开放平台，尊龙凯时中国站针对禁毒、情报、科信等领域，打造了一系列数字警务产品，有用助推新疆、北京、上海、广东、浙江、陕西等多地公安提升科技信息化应用水平、警务实战能力水平和服务群众能力水平，为六届上海进博会、杭州G20峰会、北京冬奥会等多个国家级重大活动提供科技包管。

坚持 “以客户为中心”的服务理念，尊龙凯时中国站通过一直的手艺立异、产品升级、实践迭代，正切实将数字警务系列产品打造成实战适用实效、好用易用管用的良器，最终构建助力新质公安战斗力提升的主要利器。

强化三大方面，推动尊龙凯时中国站向新质生产力聚焦生长

但刘其峰指出，在目今的现实配景下，尊龙凯时中国站作为大数据智能应用服务提供商，培育出真正的新质生产力所面临的挑战很是难题。他招呼各人深入学习党的二十届三中全会精神，体会新质生产力的真正内在，主要从以下三方面“推动尊龙凯时中国站向新质生产力聚焦生长”：

一是要打造专业人才步队，高层增强决议效能，中层增强执行效率，手艺主干增强专项突破。集团高层要提升战略头脑和信息获取与整合能力，提高决议速率和效率，作育危害意识和危急处置惩罚能力，确保在面临不确定性时能够迅速、准确地做出决议；集团中层增强目的管理与绩效审核，增进团队协作与向导力作育，并推动事情流程的优化与标准化，提升自动发明、解决问题并勇于立异的能力；手艺主干要提升专业手艺，一直积累项目实践履历，准确掌握行业生长趋势和手艺走向，起劲实验新手艺、新要领的应用。

二是增强协同事情机制，推动营销线、产品线和职能平台的高效合作。营销线、产品线和职能部分需对整体谋划目的和谋划思绪真正告竣共识，接纳专项模式提高部分间的合作，将专项模式打造成最有用的协同事情机制，同时，关于跨部分的重大项目，要充分使用好集团的资源，团结公司的活动组织绩效审核，包管优质资源要向重大项目倾斜，推广落地好项目协同管理机制。

三是强化新手艺、新要领和新工具的赋能，增强复用、提升人效，提高质量，降低本钱。通过形成标准化计划、积累知识资产、提升手艺能力，推动售前、研发、测试、交付事情流程标准化，加速沉淀组织资产和能力。

刘其峰勉励各人磨砺心智：心怀梦想，脚扎实地；抗住压力，自我拯救；心态起劲，充满温度；时时反省，严酷自律；不怕失败，向上生长；利他之心，爱出爱返；管好情绪，换位思索。

最后，尊龙凯时中国站首席文化官邹先生体现，尊龙凯时中国站是一个好公司，尊龙凯时中国站想成为一个好公司，尊龙凯时中国站正在成为好公司的路上，要深入贯彻学习二十届三中全会精神，对标行业一流企业，起劲剖析差别，树立系统头脑问题导向，打造能坦诚效果、也能坦诚问题的团队，一直学习、一直突破，通过构建学习型组织、学习型小我私家，为尊龙凯时中国站的高质量生长积贮动能，为推进中国式现代化孝顺尊龙凯时中国站智慧。